MyCuby wybiera całość w procesie prefabrykacji
świadomie na rzecz współpracy z PremTech BV

MyCuby to modułowy system łazienkowy sprzedawany przez firmę Timmerfabriek De Mors

MyCuby jest wiodącym graczem we wschodniej Holandii w dziedzinie prefabrykowanych łazienek i toalet, cieszącym się reputacją innowacyjności, jakości i zrównoważonego rozwoju. Firma dostarcza rozwiązania szyte na miarę, spełniające najwyższe standardy, co czyni ją niezawodnym partnerem dla dużych firm budowlanych takich jak VolkerWessels. Dzięki przemysłowemu podejściu do budowy łazienek są w stanie dostarczyć produkty, które są nie tylko estetyczne, ale także szybkie i sprawne w montażu. Skutkuje to znaczną oszczędnością czasu i kosztów na budowie.

W tym wywiadzie rozmawiamy z Niekiem Brandem, dyrektorem ds Mój Kubuś oraz Tony’emu Luthowi, menadżerowi, o swoim pochodzeniu, unikalnej metodzie pracy MyCuby i współpracy z PremTech. Dzielą się swoimi spostrzeżeniami na temat wyzwań w sektorze prefabrykatów, ważnej roli współpracy z partnerami strategicznymi oraz ambitnych planów na przyszłość dotyczących dalszego rozwoju zarówno na rynku holenderskim, jak i międzynarodowym.

 

Marka Nieka (37) jest dyrektorem De Mors i rozpoczął tam karierę w 2013 roku jako specjalista w dziedzinie rysunków 3D, ze szczególnym uwzględnieniem modelowania informacji o budynku (BIM). Ma doświadczenie w budownictwie (MBO/HBO), a karierę rozpoczął w 2010 roku jako architekt. Z powodu kryzysu gospodarczego musiał szukać nowej pracy i trafił do sprzedawcy oprogramowania, gdzie dalej rozwijał swoją wiedzę z zakresu 3D i BIM. Po krótkim okresie pracy w ITTANEX jako kreślarz/modelarz 3D, kolega zaprosił go do De Mors, aby pracować nad rysunkami 3D ram okiennych.

Tony Luth (58 l.) jest menadżerem w MyCuby i ma doświadczenie jako przełożony. Pracował w Holec (obecnie Eaton) przez 29 lat, ale zdecydował się na zmianę Mój Kubuś ze względu na długi czas dojazdu do poprzedniej pracy. W MyCuby zaczynał jako lider zespołu i szybko awansował na kierownika produkcji. Cieszy go praca i wyniki, jakie wspólnie osiągnął zespół. Podkreśla znaczenie współpracy, szczególnie z dostawcami takimi jak PremTech.

Volker Wessels potrzebował łazienki z prefabrykatów dla koncepcji MorgenWonen

MyCuby, część De Mors, specjalizuje się w projektowaniu i produkcji prefabrykowanych łazienek i toalet. Sama firma De Mors od lat zajmuje się produkcją drewnianych ram, szafek i płyt warstwowych, ale rozszerzyła swoją działalność o łazienki prefabrykowane po tym, jak VolkerWessels zapytał w 2014 r., czy De Mors mógłby opracować tego typu produkt na potrzeby projektu MorgenWonen. Domy te buduje się w ciągu jednego dnia i wymagają wydajnego procesu produkcyjnego wszystkich komponentów, w tym łazienek. Niek otrzymał zadanie uruchomienia produkcji łazienek z prefabrykatów. Pierwsze łazienki wyprodukowano w 2014 roku i od tego czasu MyCuby wyrosło na ważnego gracza w tej branży.

Firma ma siedzibę w Rijssen i zatrudnia około 16 pracowników, natomiast De Mors zatrudnia około 100 osób. MyCuby dostarcza prefabrykowane łazienki do różnych projektów, w tym domów jednorodzinnych, mieszkań i projektów budownictwa modułowego. Firma zaopatruje zarówno fabryki jak i budowy, skupiając się głównie na nowym budownictwie.

Prefabrykowana łazienka to prefabrykowana jednostka, zawierająca prace wodno-kanalizacyjne i instalacyjne, gotowa do użycia. Dla klientów takich jak VolkerWessels główną zaletą jest to, że łazienkę można zainstalować bezpośrednio na placu budowy, co oszczędza czas i pracę. MyCuby ściśle współpracuje z VolkerWessels, dużą holenderską grupą budowlaną działającą w czterech krajach. Współpraca ta rozpoczęła się w 2014 roku od projektu MorgenWonen, w którym łazienki z prefabrykatów odegrały kluczową rolę.

MyCuby wyróżnia się industrialnym podejściem do budowy łazienek, zoptymalizowanym pod kątem produkcji masowej. Oznacza to, że MyCuby może produkować łazienki w różnych wzorach i wykończeniach, w zależności od życzeń klienta. Zasada Plug & Play oznacza, że ​​prefabrykowane łazienki po przybyciu na plac budowy można bezpośrednio podłączyć do wody, prądu i kanalizacji.

Skalowanie jest możliwe tylko wtedy, gdy współpracujesz ze sprawdzonymi partnerami

Jak każda firma w branży budowlanej, MyCuby stoi przed kilkoma wyzwaniami, zwłaszcza jeśli chodzi o zwiększenie skali produkcji. Zapotrzebowanie na łazienki prefabrykowane rośnie, ale wiąże się to z wyzwaniami logistycznymi i kadrowymi. MyCuby jest obecnie w stanie produkować cztery łazienki dziennie, co odpowiada około 1.200 łazieniom rocznie. Spółka zamierza w ciągu dwóch lat zwiększyć tę liczbę do sześciu łazienek dziennie. Wymaga to jednak inwestycji w linie produkcyjne i maszyny, a także szkolenia rzemieślników w celu rozwinięcia konkretnych umiejętności wymaganych do produkcji w środowisku fabrycznym.

Kolejnym wyzwaniem jest dostępność materiałów i dostawców. MyCuby ściśle współpracuje ze swoimi dostawcami, aby zapewnić terminową dostawę odpowiednich materiałów, zwłaszcza w przypadku zwiększonej produkcji. Tony Luth podkreśla, że ​​MyCuby przywiązuje dużą wagę do długotrwałych relacji ze sprawdzonymi dostawcami, takimi jak PremTech, którzy konsekwentnie dostarczają produkty wysokiej jakości i myślą o rozwiązaniach wyzwań produkcyjnych.

 

PremTech od lat jest ważnym partnerem MyCuby, oferującym produkty stosowane głównie w fazie uszczelniania i klejenia podczas produkcji łazienek z prefabrykatów. Produkty takie jak Uszczelnienie i klej en PREMEAL. odgrywają kluczową rolę w klejeniu podłóg i paneli, zapewniając trwałość i wodoodporność łazienek.

Ważnym aspektem współpracy pomiędzy MyCuby i PremTech są szkolenia techniczne oferowane przez PremTech. Pracownicy MyCuby zostali przeszkoleni w zakresie prawidłowego stosowania produktów uszczelniających, co pomogło obniżyć koszty awarii i napraw oraz podnieść jakość łazienek prefabrykowanych. Dzięki tym szkoleniom MyCuby może wykonać uszczelnienie we własnym zakresie, zamiast zlecać to podmiotom zewnętrznym.

Ponadto PremTech jest doceniany za elastyczność i szybkie terminy dostaw. W branży prefabrykatów czas jest najważniejszy, a PremTech wie, jak na to zareagować, dostarczając produkty szybko i szyte na miarę. Niek i Tony nazywają PremTech niezawodnym partnerem, który nie tylko dostarcza produkty wysokiej jakości, ale także zawsze jest gotowy myśleć o usprawnieniach w procesie produkcyjnym.

MyCuby jest gotowy na przyszłość

MyCuby jest gotowy na przyszłość

Zrównoważony rozwój odgrywa coraz ważniejszą rolę w sektorze budowlanym, a MyCuby aktywnie na to reaguje. Klienci tacy jak VolkerWessels wymagają zrównoważonych rozwiązań, a MyCuby zareagowało, inwestując w przyjazne dla środowiska materiały i procesy produkcyjne. Wyzwanie polega na znalezieniu materiałów, które są zrównoważone i spełniają surowe wymagania dotyczące jakości i bezpieczeństwa dla łazienek prefabrykowanych.

MyCuby widzi duży potencjał we wzroście budownictwa prefabrykowanego, zarówno w kraju, jak i za granicą. Rosnące zapotrzebowanie na szybkie i wydajne rozwiązania budowlane sprawia, że ​​prefabrykaty są niezbędne dla tej branży. MyCuby w dalszym ciągu koncentruje się na innowacjach, zrównoważonym rozwoju i współpracy z partnerami takimi jak PremTech. Niek i Tony z ufnością patrzą w przyszłość i są przekonani, że MyCuby jest gotowe sprostać wyzwaniom sektora prefabrykatów i nadal się rozwijać.