Ludzie, historia i ambicja
Furnery jest zarządzany przez Jan Emiel Brinkman, dyrektor generalny i sam pochodzi z rodziny zajmującej się projektowaniem wnętrz. Remco Franke, asystent kierownika warsztatu i instruktor Pracuje w firmie od 12,5 roku. Organizacja powstała z fuzji dwóch mniejszych firm i rozrosła się do około czterdziestu pracowników. Jan Emiel przejął firmę i koncentruje się na stabilności i stabilnym rozwoju. Ambicje firmy można streścić w słowach: „Być wspaniałą firmą, w której klienci chętnie przychodzą, a ludzie lubią pracować”. Rozwój nie powinien być celem samym w sobie, ale wynikać z dobrej pracy, silnej kultury organizacyjnej i zadowolonych klientów.
Szkolenia w miejscu pracy i kultura zespołowa
Szkolenia w miejscu pracy i kultura zespołowa
Szkolenia odgrywają kluczową rolę w The Furnery. W ramach programu łączącego pracę z nauką młodzi specjaliści pracują w warsztacie cztery dni w tygodniu pod okiem mentorów, takich jak Remco. Technika, tempo i motywacja są brane pod uwagę. Kulturę firmy charakteryzuje otwartość, uczciwość i wzajemne wsparcie, nawet w trudnych czasach. Pracownicy czują się odpowiedzialni za siebie nawzajem i szybko omawiają problemy. Wywiad podkreśla, że zgrany zespół ma bezpośredni wpływ na jakość pracy i zadowolenie klientów.
Wzrost i fuzja
Furnery rozwinęło się z małej organizacji do średniej wielkości firmy zajmującej się projektowaniem wnętrz. Po przejęciu firma przeniosła się do większej siedziby, co zapewniło lepszy nadzór i sprawniejszą logistykę. Pracownicy postrzegają atmosferę jako pozytywną, z miejscem na spory, o ile zostaną one omówione. Kierownictwo podkreśla, że rozwój jest zrównoważony tylko wtedy, gdy duch zespołowy i jakość są utrzymywane. Jak mawia Remco: „Bez tarć, bez blasku”.
Projekty, możliwości i działania międzynarodowe
Projekty, możliwości i działania międzynarodowe
Furnery realizuje różnorodne projekty, od wnętrz prywatnych po duże projekty hotelarskie. Obecnie region Karaibów przechodzi Marriott Curacao oraz TUI BLUE Curaçao Oba projekty obejmują 300 pokoi i apartamentów oraz różnorodne przestrzenie publiczne. Projekty specjalne realizowane są również w Holandii i Belgii, na przykład w dzielnicy biznesowej Zuidas (latarnia morska) o skomplikowanej konstrukcji technicznej. Mniejsze zlecenia mogą nieoczekiwanie prowadzić do większych możliwości. Jan Emiel podkreśla, że wynika to z konsekwentnego dostarczania doskonałej pracy. Projekty międzynarodowe wymagają elastyczności, współpracy z lokalnymi partnerami i zrozumienia lokalnych uwarunkowań.
Metody pracy i relacje z klientami
Każdy projekt rozpoczyna się od jasnego projektu i przejrzystej, szczegółowej wyceny. Furnery celowo pracuje z klientami w sposób transparentny i współpracuje z nimi w zakresie alternatywnych rozwiązań, gdy pozwala to na obniżenie kosztów lub zmniejszenie złożoności. Błędy są traktowane jako element projektu szytego na miarę, pod warunkiem, że zostaną szybko rozpoznane i uczciwie rozwiązane. Jan Emiel mówi: „Zadowolony klient to nowy klient”. Przykładem jest instalacja „latarni morskiej” w dzielnicy Zuidas, gdzie problemy techniczne spowodowały opóźnienia, ale mimo to zostały starannie rozwiązane. Organizacja decyduje się wziąć na siebie odpowiedzialność, nawet jeśli wymaga to dodatkowego czasu lub pieniędzy.
Współpraca z PremTech i rozwój produktu
Współpraca z PremTech i rozwój produktu
Współpraca z PremTech rozpoczęła się, gdy Leon van Dijk, konsultant w PremTech, odwiedził The Furnery w 2025 roku. The Furnery przetestowało produkty PremTech i zauważyło ich lepszą przetwarzalność oraz wyższą lepkość. Remco wyjaśnia, że współpraca obejmuje burzę mózgów na temat zastosowań, demonstracje i omawianie kwestii związanych z przetwarzaniem, takich jak uszczelniacze na panelach konstrukcyjnych. W krótkim czasie między Leonem, Remco i Jeroenem rozwinęła się bliska więź. Jan Emiel podsumowuje to jako połączenie dwóch obszarów specjalizacji: „Ich wiedza o produktach i nasze doświadczenie przynoszą lepsze rozwiązania”.
Oprócz rozwiązań w zakresie klejów i uszczelniaczy oraz doradztwa instalacyjnego, PremTech zapewnia również wsparcie w zakresie efektywnego zarządzania zapasami. Kompletny system opieki Wprowadzono i zainstalowano system. W rezultacie powstał przejrzysty system zarządzania zapasami w zakresie montażu.
Technologia, materiały i zrównoważony rozwój
Produkcja łączy automatyzację z kunsztem. Duże serie są cięte za pomocą piły sterowanej przez robota, elementy niestandardowe są obrabiane CNC, a organiczne kształty są wykańczane ręcznie. Większość materiałów to płyta wiórowa/MDF pokryta melaminą, uzupełniona o fornir, drewno lite, HPL/płyty kompaktowe i płyty Solid Surface. Zrównoważony rozwój nie jest osobnym tematem, lecz naturalnym elementem naszej pracy. Planowanie kontenerów dla projektów zagranicznych pozwala obniżyć zarówno koszty, jak i emisję CO₂. Wszystkie materiały posiadają standardowe certyfikaty jakości. Renowacja i ponowne wykorzystanie są stosowane, gdy jest to technicznie i ekonomicznie uzasadnione.
Przyszłość, Karaiby i długoterminowa
Przyszłość, Karaiby i długoterminowa
W nadchodzących latach The Furnery koncentruje się na dwóch obszarach: stabilnej pozycji w Holandii i dalszym rozwoju na Karaibach. Utworzenie lokalnej spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (BV) na Curaçao powinno zapewnić obecność na wyspie, stworzyć lokalne miejsca pracy i zmniejszyć zależność od przylatujących techników. Serwis i konserwacja hoteli i luksusowych willi będą kluczowymi elementami tego podejścia. Jan Emiel definiuje ambicję jako organizację, która „za pięć lat stanie się stabilną siłą w Holandii i liderem rynku na Karaibach”. Jednocześnie nadal konieczne będzie skupienie się na planowaniu, rozwoju zespołu i utrzymaniu zdrowej kultury korporacyjnej.
Furnery – twórcy wnętrz na zamówienie
Chcesz dowiedzieć się więcej o The Furnery? https://www.thefurnery.nl